Telegram Group & Telegram Channel
Из минуса в плюс!

Многие предприниматели знают, как менялась Корпорация эти три года, потому что многое мы меняли вместе. Расскажу о ключевых изменениях [дальше будет много букв].

Первое. Разработали новые финансовые инструменты.

Главный из них – «зонт». До 22-го года предприниматели не понимали, кто и как принимает решения о выдаче поручительств. Сейчас это прозрачный инструмент, который облегчил жизнь всем участникам процесса.

За 3 года Корпорация МСП взяла на себя риск за более чем 90 тысяч предпринимателей, чтобы они получили почти 1 трлн рублей. Каждый 3-й кредит предприниматель без нас просто не получил бы.

Второе. Запустили отраслевые программы кредитования по низким ставкам [несмотря на ограничение бюджетных средств и колебания ключа].

Сначала благодаря фондированию Банка России и субсидии Минэкономразвития появилась «ПСК+1764» на развитие больших инвестиционных проектов в части производства и сферы гостеприимства. За три года 1,4 тыс. предпринимателей получили 161,3 млрд рублей.

Потом стартовал «высокотех». Программа, которая помогает компаниям становиться национальными чемпионами и развивать самые амбициозные проекты в сфере технологий. За 3 года 286 компаний получили более чем 48 млрд рублей.

Третье. Открыли международную и межрегиональную кооперацию через МСП.РФ. [инструмент выхода бизнеса на новые рынки сбыта в условиях санкций].

Сервис «Производственная кооперация и сбыт» содержит запросы 96 зарубежных компаний из 14 стран. И уже более 1400 наших предпринимателей нашли новых партнеров и заключили с ними более 1500 соглашений.

Четвертое. Начали работать с проблемными активами, чего не было раньше.

Мы следим за судьбой наших предпринимателей и поддерживаем бизнес, если он переживает кризис. Помогаем с реструктуризацией кредитов, полученных под наши поручительства; ищем новых инвесторов, чтобы перезапустить проект. Такой механизм налажен и в МСП Банке.

На конец 2024 года таким образом мы сохранили проекты на сумму более 6 млрд рублей [это сохраненные рабочие места].

Пятое. Корпорация стала прибыльной. Буквально из большого минуса в большой плюс. И это стало возможным благодаря изменениям нашей концепции управления в целом.

По итогам 2024 года Корпорация получила рекордную чистую прибыль — более 10,2 млрд рублей. И это при рекордных объемах поддержки предпринимателей.

Зафиксировали. Поехали дальше.



tg-me.com/isaevich_alexander/385
Create:
Last Update:

Из минуса в плюс!

Многие предприниматели знают, как менялась Корпорация эти три года, потому что многое мы меняли вместе. Расскажу о ключевых изменениях [дальше будет много букв].

Первое. Разработали новые финансовые инструменты.

Главный из них – «зонт». До 22-го года предприниматели не понимали, кто и как принимает решения о выдаче поручительств. Сейчас это прозрачный инструмент, который облегчил жизнь всем участникам процесса.

За 3 года Корпорация МСП взяла на себя риск за более чем 90 тысяч предпринимателей, чтобы они получили почти 1 трлн рублей. Каждый 3-й кредит предприниматель без нас просто не получил бы.

Второе. Запустили отраслевые программы кредитования по низким ставкам [несмотря на ограничение бюджетных средств и колебания ключа].

Сначала благодаря фондированию Банка России и субсидии Минэкономразвития появилась «ПСК+1764» на развитие больших инвестиционных проектов в части производства и сферы гостеприимства. За три года 1,4 тыс. предпринимателей получили 161,3 млрд рублей.

Потом стартовал «высокотех». Программа, которая помогает компаниям становиться национальными чемпионами и развивать самые амбициозные проекты в сфере технологий. За 3 года 286 компаний получили более чем 48 млрд рублей.

Третье. Открыли международную и межрегиональную кооперацию через МСП.РФ. [инструмент выхода бизнеса на новые рынки сбыта в условиях санкций].

Сервис «Производственная кооперация и сбыт» содержит запросы 96 зарубежных компаний из 14 стран. И уже более 1400 наших предпринимателей нашли новых партнеров и заключили с ними более 1500 соглашений.

Четвертое. Начали работать с проблемными активами, чего не было раньше.

Мы следим за судьбой наших предпринимателей и поддерживаем бизнес, если он переживает кризис. Помогаем с реструктуризацией кредитов, полученных под наши поручительства; ищем новых инвесторов, чтобы перезапустить проект. Такой механизм налажен и в МСП Банке.

На конец 2024 года таким образом мы сохранили проекты на сумму более 6 млрд рублей [это сохраненные рабочие места].

Пятое. Корпорация стала прибыльной. Буквально из большого минуса в большой плюс. И это стало возможным благодаря изменениям нашей концепции управления в целом.

По итогам 2024 года Корпорация получила рекордную чистую прибыль — более 10,2 млрд рублей. И это при рекордных объемах поддержки предпринимателей.

Зафиксировали. Поехали дальше.

BY ИСАÉВИЧ


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/isaevich_alexander/385

View MORE
Open in Telegram


ISAEVICH_ALEXANDER Telegram Group Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Importantly, that investor viewpoint is not new. It cycles in when conditions are right (and vice versa). It also brings the ineffective warnings of an overpriced market with it.Looking toward a good 2022 stock market, there is no apparent reason to expect these issues to change.

Unlimited members in Telegram group now

Telegram has made it easier for its users to communicate, as it has introduced a feature that allows more than 200,000 users in a group chat. However, if the users in a group chat move past 200,000, it changes into "Broadcast Group", but the feature comes with a restriction. Groups with close to 200k members can be converted to a Broadcast Group that allows unlimited members. Only admins can post in Broadcast Groups, but everyone can read along and participate in group Voice Chats," Telegram added.

ISAEVICH_ALEXANDER Telegram Group from us


Telegram ИСАÉВИЧ
FROM USA