ИСАÉВИЧ

Из минуса в плюс!

Многие предприниматели знают, как менялась Корпорация эти три года, потому что многое мы меняли вместе. Расскажу о ключевых изменениях [дальше будет много букв].

Первое. Разработали новые финансовые инструменты.

Главный из них – «зонт». До 22-го года предприниматели не понимали, кто и как принимает решения о выдаче поручительств. Сейчас это прозрачный инструмент, который облегчил жизнь всем участникам процесса.

За 3 года Корпорация МСП взяла на себя риск за более чем 90 тысяч предпринимателей, чтобы они получили почти 1 трлн рублей. Каждый 3-й кредит предприниматель без нас просто не получил бы.

Второе. Запустили отраслевые программы кредитования по низким ставкам [несмотря на ограничение бюджетных средств и колебания ключа].

Сначала благодаря фондированию Банка России и субсидии Минэкономразвития появилась «ПСК+1764» на развитие больших инвестиционных проектов в части производства и сферы гостеприимства. За три года 1,4 тыс. предпринимателей получили 161,3 млрд рублей.

Потом стартовал «высокотех». Программа, которая помогает компаниям становиться национальными чемпионами и развивать самые амбициозные проекты в сфере технологий. За 3 года 286 компаний получили более чем 48 млрд рублей.

Третье. Открыли международную и межрегиональную кооперацию через МСП.РФ. [инструмент выхода бизнеса на новые рынки сбыта в условиях санкций].

Сервис «Производственная кооперация и сбыт» содержит запросы 96 зарубежных компаний из 14 стран. И уже более 1400 наших предпринимателей нашли новых партнеров и заключили с ними более 1500 соглашений.

Четвертое. Начали работать с проблемными активами, чего не было раньше.

Мы следим за судьбой наших предпринимателей и поддерживаем бизнес, если он переживает кризис. Помогаем с реструктуризацией кредитов, полученных под наши поручительства; ищем новых инвесторов, чтобы перезапустить проект. Такой механизм налажен и в МСП Банке.

На конец 2024 года таким образом мы сохранили проекты на сумму более 6 млрд рублей [это сохраненные рабочие места].

Пятое. Корпорация стала прибыльной. Буквально из большого минуса в большой плюс. И это стало возможным благодаря изменениям нашей концепции управления в целом.

По итогам 2024 года Корпорация получила рекордную чистую прибыль — более 10,2 млрд рублей. И это при рекордных объемах поддержки предпринимателей.

Зафиксировали. Поехали дальше.

www.tg-me.com/us/ISAEVICH_ALEXANDER Telegram Group/com.isaevich_alexander/385

54.7K viewsedited  Apr 14 at 07:20

Из минуса в плюс!

Многие предприниматели знают, как менялась Корпорация эти три года, потому что многое мы меняли вместе. Расскажу о ключевых изменениях [дальше будет много букв].

Первое. Разработали новые финансовые инструменты.

Главный из них – «зонт». До 22-го года предприниматели не понимали, кто и как принимает решения о выдаче поручительств. Сейчас это прозрачный инструмент, который облегчил жизнь всем участникам процесса.

За 3 года Корпорация МСП взяла на себя риск за более чем 90 тысяч предпринимателей, чтобы они получили почти 1 трлн рублей. Каждый 3-й кредит предприниматель без нас просто не получил бы.

Второе. Запустили отраслевые программы кредитования по низким ставкам [несмотря на ограничение бюджетных средств и колебания ключа].

Сначала благодаря фондированию Банка России и субсидии Минэкономразвития появилась «ПСК+1764» на развитие больших инвестиционных проектов в части производства и сферы гостеприимства. За три года 1,4 тыс. предпринимателей получили 161,3 млрд рублей.

Потом стартовал «высокотех». Программа, которая помогает компаниям становиться национальными чемпионами и развивать самые амбициозные проекты в сфере технологий. За 3 года 286 компаний получили более чем 48 млрд рублей.

Третье. Открыли международную и межрегиональную кооперацию через МСП.РФ. [инструмент выхода бизнеса на новые рынки сбыта в условиях санкций].

Сервис «Производственная кооперация и сбыт» содержит запросы 96 зарубежных компаний из 14 стран. И уже более 1400 наших предпринимателей нашли новых партнеров и заключили с ними более 1500 соглашений.

Четвертое. Начали работать с проблемными активами, чего не было раньше.

Мы следим за судьбой наших предпринимателей и поддерживаем бизнес, если он переживает кризис. Помогаем с реструктуризацией кредитов, полученных под наши поручительства; ищем новых инвесторов, чтобы перезапустить проект. Такой механизм налажен и в МСП Банке.

На конец 2024 года таким образом мы сохранили проекты на сумму более 6 млрд рублей [это сохраненные рабочие места].

Пятое. Корпорация стала прибыльной. Буквально из большого минуса в большой плюс. И это стало возможным благодаря изменениям нашей концепции управления в целом.

По итогам 2024 года Корпорация получила рекордную чистую прибыль — более 10,2 млрд рублей. И это при рекордных объемах поддержки предпринимателей.

Зафиксировали. Поехали дальше.

BY ИСАÉВИЧ